Super User

Super User

Вторник, 30 мая 2017 15:26

Карьера менеджера

Главное в работе менеджера - умение организовать работу сотрудников, принимать решения. Менеджер- это должность, он может отвечать как за одно направление, так и за несколько направлений сразу - это зависит от его положения на карьерной лестнице. Сейчас возникла стойкая ассоциация - менеджер - это тот, кто связан с продажами. Для сотрудника очень важно в мотивационном плане иметь в именовании должности слово менеджер: "менеджер склада" (попросту кладовщик), "менеджер торгового зала (продавец), это вроде бы повышает статус. Если формулировка "менеджер" есть в резюме, работодатель склонен считать, что у сотрудника есть опыт руководящей работы. Подбирая менеджера, которому действительно придется управлять, работодатели обращают внимание прежде всего на диплом необходимой специализации, а не на дипломированность сотрудника как управленца - считается, что здесь все навыки приобретаются с опытом. Проследим, как идет продвижение менеджера по карьерной лестнице.

Вторник, 30 мая 2017 15:22

Стратегия подбора персонала

Принято считать, что подбор персонала - дело не очень сложное. Как показывает наш опыт, это не так. Ситуация, когда встанет вопрос о найме нового работника, может застать в любой момент. Такое положение возникает при увольнении, выходе на пенсию, переводе на новое место (должность) сотрудника, при расширении компании. С проблемой найма нового специалиста могут столкнуться как крупные, так и небольшие компании. Крупные компании имеют свой собственный отдел кадров, который отвечает за подбор сотрудников и планирует их обучение. Сотрудники отдела кадров обладают достаточной квалификацией для проведения грамотной рекламной акции по привлечению нового специалиста, имеют богатый опыт проведения собеседований, четкое представление о том, какой сотрудник необходим этой компании. Привлекая кадровое агенство для подбора персонала такая компания может : во-первых, расширить зону поиска, во-вторых, доверить поиск консультанту , специализирующемуся в данном направлении, в-третьих, освободить рабочее время своих специалистов кадровой службы.

Наверное каждый работающий человек в той или иной форме проходил эту процедуру при приеме на новую работу. Нервозность, желание произвести благоприятное впечатление, казаться максимально честным и в то же время боязнь выдать информацию, которая могла бы испортить мнение работодателя, и т.п. - эти чувства сопровождают каждого человека, когда он в качестве кандидата на вакансию приходит на собеседование к руководителю, кадровику или рекрутеру (специалисту по подбору персонала). И каким бы опытом и рекомендациями ни обладал кандидат, все в конечном итоге зависит от того, насколько он сможет расположить к себе конкретного интервьюера, который, как и каждый из нас, при оценке своего партнера по общению опирается на существующие у него эталоны и стереотипы восприятия. Для проводящего собеседование, в свою очередь, также важно расположить к себе кандидата, т.е. вызвать к себе его симпатию и доверие.

Поиски новой работы, как правило, начинаются с составления резюме. Резюме- это краткая информация о Ваших профессиональных и личных качествах. Только грамотно составленное резюме сможет представить Вашу кандидатуру в лучшем свете. Поэтому, составляя резюме, имейте в виду, что потенциальному работодателю не интересны перечисления всех мест, где Вы работали, а также информация о Вашем хобби, зато очень важны последние три-пять компаний с достаточно подробным описанием выполняемых обязанностей и перечислением достижений (например, должностной рост от оператора до руководителя отдела или разработка более эффективной системы обслуживания клиентов своего отдела). Помните, что описание опыта работы и профессиональных навыков - это основная часть резюме (на листе нужно располагать в середине).

Полиграфия сегодня на подъеме. Спрос на квалифицированные кадры устойчиво растет. Профессионалов не хватает. Где их искать? Какую компенсацию предложить интересующим компанию специалистам? Сколько платить, чтобы не переплачивать? Что нужно сделать, чтобы из компании не уходили наиболее эффективные работники? Между прибылью компании и заработной платой ее сотрудников существует естественная зависимость. С одной стороны, квалифицированные, а потому востребованные и высокооплачиваемые, сотрудники увеличивают прибыль. С другой стороны, чем меньше затраты на заработную плату, тем больше средств остается на счету компании. Как оптимизировать выплаты по зарплате, увеличивая при этом прибыльность бизнеса? Ответ прост - нужно знать о ситуации на том сегменте рынка труда, в котором работаете и оперативно реагировать на происходящие изменения.

Не секрет, что ни одна организация не может работать без менеджеров-управленцев. Точно так же она не сможет хорошо функционировать без так называемого неквалифицированного персонала. В этом обзоре мы кратко расскажем о специфике подбора этой категории работников. Кого мы имеем в виду: упаковщики, комплектовщики, продавцы, грузчики, мойщики, работники call-центров. Многие компании даже на менеджерские позиции приглашают работников без опыта. Предположим, что любого человека можно обучить так, что он сможет справиться с любой профессиональной деятельностью. Насколько это реально при существующей структуре профессий и современных методах обучения.

Последние исследования показывают, что до 80 % барьеров на пути успешного бизнеса, так или иначе, связаны с проблемами персонала, такими как, неумение работать, нежелание учиться, сопротивление новшествам, внутреннее отчуждение от целей организации. Компании стали понимать, что без обучения персонала достичь результата трудно и стали выделять на это средства. Организации, ставшей на ноги, необходимо готовить команду менеджеров. Сегодня многие фирмы меняют направления деятельности. Руководитель предпочитает даже при смене генеральной линии сохранять ядро организации. Но новое направление требует от сотрудников новых умений. Следовательно, их необходимо переучивать.

Какую бы должность в компании вы ни занимали, вам приходится отчитываться о проделанной работе перед руководством. А что хочет видеть от вас ваш руководитель? Как правило, вы либо знаете точно, какие показатели его интересуют, либо же он осуществляет выборочную проверку. Я предлагаю вам упорядочить контроль и отчетность перед руководителем, что позволит вам:

Главный вопрос, который возникает у человека, решившего уволиться: сколько денег заплатят «на прощание»? Чтобы облегчить бухгалтерам разъяснительную работу с почти бывшими сотрудниками, мы составили эту памятку. Тому, кто ее прочитает, не понадобится лишний раз беспокоить бухгалтерию.

Учебой работников занимается отдел кадров. Но если компания намерена исключить стоимость обучения из налогооблагаемых доходов, бухгалтеру придется взять все бумажные дела под контроль. Скоординировать работу двух отделов поможет пошаговая инструкция. Скопируйте ее и отдайте кадровикам. Чтобы компания без проблем отчиталась перед налоговой инспекцией, отделу кадров нужно четко знать, какие бумаги он должен подготовить сам, какие затребовать с сотрудника, какие с образовательного учреждения. Состав пакета документов напрямую зависит от вида образования.


О проекте

Поиск работы на Professia.ru - общероссийский сервер трудоустройства, поиска работы и подбора персонала. Наш сервер ежедневно пополняется вакансиями кадровых агентств и работодателей, а также, резюме соискателей и специалистов.

Сайт организован по принципу электронной доски объявлений. Основные функции: просмотр, поиск, размещение объявлений по поиску работы и работников, краткие информационные материалы.

Контакты

Для обратной связи, Вы имеете возможность оставлять комментарии к нашим материалам и публикациям, или же, использовать следующий адрес электронной почты

Email: info@professia.ru

Website: http://professia.ru

 

Подписаться на обновления

Подпишитесь на нашу почтовую рассылку и получите сообщения о наших регулярных выпусках и обновлениях. Ваша электронная почта не будет доступна третьим лицам, и мы не будем утомлять Вас частыми рассылками.

Rambler's Top100 Rambler's Top100